企业演讲稿

时间:2024-07-13 00:09:25
【实用】企业演讲稿十篇

【实用】企业演讲稿十篇

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日新月异的现代社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家收集的企业演讲稿10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业演讲稿 篇1

——我们的目标:把开发宏景塔三矿项目,当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程,以开发宏三矿项目为着力点,拓展在内蒙及整个西部地区的业务,实现研发与实践相结合,最终将科研成果转化为生产力,创造财富,回报社会,回报股东。具体地讲,就是要自我设计,通力合作、诚实守信、不断求知、谋求发展。

——要不断求知

“知识改变命运,学习创造人生”,机遇偏向于踏踏实实的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩,我们现在使用的设备在国内是相对领先的,操纵这样现代化的设备,没有孜孜以求,好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地学技术,对于技术素质达不到要求的员工,公司是要实行淘汰的,这一点请大家高度重视。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在现有的工种岗位上,努力、努力,再努力,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作,积累您的经验。

——要自我设计

在座的各位,没有来公司之前,有的是处长、科长,有的是队长、班长,有的是普通工人。进入公司以后,过去取得的地位将统统成为过去,一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。我们将要开发的地方,没有鸟语花香,没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态,增强心理承受能力,苦干实干3、5年,创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后

企业演讲稿 篇2

对于一毕业就在电信公司工作,而且已经工作了七年多的我来说,如何看待企业与自已的关系?从刚进公司时的新奇,到两年的乡缜工作经历,再到这几年在营业厅的磨砺,我应该是有话可说。

先从这个标题说起,XX年我在县公司营业厅做10000营业员,公司组织了一次前端人员问卷调查,其中有一个题目是“你与人相处的原则是什么?”我很自然地填上了“我为人人,人人为我!”,后来在一次全公司的职工大会上,公司的老总提到了我填的这句话,并说他认为如果用来形容企业与员工的关系,可以将这句话修改成“我为企业,企业为我!”

在那之后不久,我被提升成了营业班长,一干就是四年。工作对我来说到底意味着什么,仅仅只是养家糊口的手段吗?我想不是,这份工作不仅仅是提供给我经济报酬,它使我在企业这个平台里积累各种财富。从经验丰富的同事那里,我学会能事半功倍地处理问题的方法;从千姿百态的客户那里,我学会理解和宽容他人;从严于律已的领导身上,我学会凡事要勇于承担责任;从多姿多彩的集体活动当中,我领悟到团结合作的团队精神。在企业里渐渐成长,我收获了友情、感激和勇气。我每天都认真地生活和工作,是因为我相信自已能从中学到对自已有益的东西,而不是停滞不前,虚度光阴。

想要从企业中有所收获,当然也需要我们竭尽所能地付出。金牌羽毛球教练李永波谈到他正在练羽毛球的儿子李根时说“如果想成为世界冠军,只有比别人付出的更多。”我们的付出一定是和收获成正比的。只有勤奋工作,认真并有创造性地履行工作职责,才有可能收获得更多。不必担心别人干得比你少却和你拿着同样的报酬,经历的越少收获也就越少,时间对人人都是公平的,它会以不经意的方式平衡其中的得失。

态度决定人生,对生活报着积极的心态,才能积极地工作。有人说勤奋和诚实是非常重要的职业态度,因为只有勤奋才能积累丰富的知识和经验,只有诚实才能赢得上级、部下和顾客的信任。我很赞同这个观点,企业需要勤奋和诚实的员工,不需要弄虚作假。如果企业中每个人都能做到勤奋和诚实,再加上完善的管理体制,企业将会坚不可摧。

在我心里企业与我的关系就在这一句话中——“我为企业,企业为我!”我为企业甘心付出,她指引我成长,使我更强壮;而企业为我提供了一个体现自身价值的平台,丰富了我的人生。我愿意将自已融入于企业之中,与同事更好的相处,积累更多的知识,更快乐的工作和生活。

企业演讲稿 篇3

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公

司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善 ……此处隐藏8393个字……家企业会一种管理模式用到永远:当企业的管理模式发生变化以后,作为IT工具,也一定随着变化,如果企业的变化需要把ERP废了,不要了,这就是投资浪费!如果大量二次开发也不行,企业不是试验田!

所以要提供一个平台化的软件,在允许范围内进行自定义。大家可以根据不同个性化需求,建造不同的应用,而且新的应用和整个应用是集成的,也可以和企业其它的系统做集成。

最后简单介绍下公司,只有一家成功的公司,才能帮助你成功,也是你信赖的伙伴, 42家分支机构,600家渠道商,全国3000余人,如果你是一家集团性的企业,你在当地公司能得到最及时的服务!另外:企业不可能上来把所有的信息化一起上,没有这种可能性,他一定是最急需入手的,如果企业处于创业阶段,他所关心的就是营销,企业目标是要把产品卖出去、开拓出市场,站稳地盘再说。再往上发展,集体化的阶段,这是时候他需要一些分权、授权,他需要规范的财、物控制,还有规范化阶段、精细化阶段、协作化阶段等等,不同的阶段有不同的发展障碍和应用需求。xx丰富的产品线是企业长久发展的保障!买信息化或者做信息化,是为今天负责还是为明天负责?

下面看看服务体系,其实这个环节挺严重的,因为我前面报告坏消息,产品不匹配只是一方面。实施的因素也占很大一块,ERP产品最主要的就是实现,一个企业选择了一家供应商,最希望的是什么,希望产品能够融入到企业中间,如果没有实现,没有做好的话,对企业来说就是光碟一张。

最后看看xx企业文化,xx的文化是什么?每一个合格的、职业的xx人,如果你有接触的话,他真正是帮助顾客成功,而且这种成功不是同时的成功,只有顾客先成功,xx才可以成功,等你们成功了以后,作为供应商,xx也会得到回报,xx发展的更好,也会帮助客户持续成功。顾客是我们的粮食,我们将竭尽全力用心来帮助顾客成功,这样xx才能有所成功!谢谢大家!

企业演讲稿 篇8

各位嘉宾,各位员工,

大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

200XX年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付

出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

企业演讲稿 篇9

本人20xx年7月加入××××集团有限公司,在公司领导和工友们的帮助下,通过自己的不断学习和刻苦努力,掌握了不定的管理经验和操作技能,现在也成为××集团的骨干。本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新,也得到了领导和同事们的首肯,在08年建厂20年的厂庆活动中,被集团公司评为先进个人。

本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能,与两位同事一起建立变压器车间。从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写,员工培训与绩效管理等等,用了不到三个月的时间完成了量产前的准备。批量投产后,解决了公司以前采购周期长,售后服务慢,产品有交流声、躁声大等难题,有效促进订单完成,提升了公司电子产品的整体质量。

xx年受金危机的影响,本公司以受到了很大的冲击,为响应公司老总:“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩。”的十六字方针,我们群策群力,作手改革创新,节能降耗。通过工艺改进,设备改造,从而提高效率,提升品质,主要有以下几个方面:

1、技术与工艺改进。本人将原音频变压器单轴绕线,改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格,由以前的一个操作一台机,到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸,效率提升了100%到300%;品质也有相应提高。

2、设施选址、合理配置。本人提出重新规化车间,达到合理布局的目的,改造整机流水线长线改短,使生产更加合理。并且流水线减少一个3.5kw时的电机,每天为公司节省28度电,效率得到有效提升。

3、资源整合、优化升级。本人提出将小车间合并大车间的建议。此项建议被公司采纳并实施后,由原来的22个车间变成整改后的14个。公司人力、设备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比,产值同等条件下,车间作业员月平均减少25人,效率提升30%。

4、节能先锋、降耗达人。20xx年迎来××集团20岁生日,为了提升公司整体形象,搞好6s工作,生产线的流水板太过陈旧,车间提出更换。为了节省成本,运用以前公司里还有130块弃用的流水板经过改造重新加工,加档边档条后,效果新的一样,有效的为网公司节省一万多元。车间地板因年数以久,地板较陈旧,便亲力亲为带领本车间员工,用洗涤精,粗纱子清洗地板,车间面积有5000多平方米,以外面专业清洗3元/平方计,为公司节省15000多元。被公司评为“降耗先进个人”并在《××报》上刊载。

20xx年,为达成公司节能降耗10%的目标,车间利用顶楼采光较好的条件,白天在保证自然光照充分满足生产的条件下,做到尽量不开灯。加上监督,检查,培训,宣导,合理安排生产,减少不必要加班,提升8小时工作效率,人离开工位和生产现场,必关闭电源等方式提升部门业绩和公司的整体效益。

企业演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!

我叫xx,今年xx岁。我于6月荣幸地加入本公司,现任职位,回眸3年,我感慨万千,因为在公司不断发展的道路上,我找到了属于自己的人生舞台,同时也感到非常荣兴,因为公司给我提供了施展才华的平台和健康的工作氛围。进入公司以来,在浓厚的企业文化熏陶下,在公司领导和各位同仁的帮助下,使我从一位刚进入社会的年轻人,渐渐地掌握为人处世的原则,熟悉工作流程和岗位职责,努力使自己成为一名合格的人。

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